1,2月。11,12月

アラシ、ガウス、ケンタロウ、トードマン、フォルテ

情報の一元監理っていうと、トヨタネッツがセンターを作ったのを思い浮かべます。
今までの販社って、体育会系セールスマンのノリがバリバリで。良い車を買うかどうかという事柄に「人柄のよい信頼できそうなセールスマンがいるかどうか」っていう要素があったりしますね。
オレはスペックオタだったので、自分の気に入らない車は、どんなに信頼できるセールスマンがいても買いませんが。
世の中にはビッツだろうがマーチだろうがアルトだろうが、別に走って安ければなんでもイイよ。車の性能とかは良く分からないよ。っていう人が大半だと思います。
そんな人にとって「このセールスマンは熱心だし人もよさそうだから買うか」っていうのは重要なことで。
セールスマンも、そんなふうに信頼されている顧客をどれだけ確保しているか。車検時期に買い換えをすすめたり。ほかにも子供が18才を迎えていないか？　大学受験をしていないか？　などを顧客情報として把握しておくことは、とても重要だったりします。
過去は体育会系ノリで、セールスマンと販社のローカルな顧客データとして使われていたのですが。ネッツではそれを東京あたりのセンターで一元管理して。前述のような車の買い換え時期にセールスマンに変わって電話をかけるというシステムに変わった様です。
たしかに全販社的に考えてれば、顧客監理のできていないアホなセールスマンが混じっていて「ボヤボヤしていたらお客さんにホンダのフィットに買い替えられてしまいました」 というような確率は下がるのでしょう。
村社会の住人は「なんだ。オレの担当セールスマンががんばって調べて電話してくれるわけじゃないのね。みんなコンピューターで自動的に電話してくるのか（違います）」という寂しい感覚を持つかもしれぬ。
このお客センターのシステムをより改善するとすれば。
顧客監理とイベント駆動だけをセンターに集中して、電話をするのは担当セールスマンだったりするといいのかも。インターフェースは変わらないし。
でも、一番騙されている感覚がするのはインターフェースを変えずにバックボーンだけ機械化しちゃうことなんだよね。
オレはパソコン原理主義者だから、コンピューターで楽にできることをワザワザ人間の手で苦労してやるのは罪悪であるとすら思っている。エコロジーとか環境破壊とか騒ぐ前に、ムダな作業をさせて給料払っているその低テクノロジー状態をなんとかしよう。という感じなのだが。
計算機にできる作業をさせることも、隠れた福祉政策で、雇用確保の一貫と言えなくもないし。税収的にも問題だ。（計算機にも「人格」を与えて、法人税のように徴集してしまう未来を予想）

計算機はカルフォルニアの気候で使え。

なんかまとまっている。すげぇ。

なんか前にもリンクしたような気がするけど。
同じような企画で公約違反の集計とかもできそうだね。

「新潟少女拉致事件」はでっち上げだという反論。
日朝首脳会談があったら慌てて削除したそうで。

いつの間にかUSBコードが外れていた模様。
本体に直差し。